Предприятия демонстрируют отличные результаты после внедрения ESG, сообщает Bizmedia.kz.
В последние годы казахстанские компании всё активнее интегрируют принципы ESG (экологические, социальные и управленческие факторы) в свои бизнес-модели, что становится ключевым фактором устойчивого развития и повышения конкурентоспособности. Растущее внимание к вопросам экологии и социальной ответственности вынуждает предприятия пересматривать свои стратегии, инвестируя в зеленые технологии и социальные программы.
К примеру, в ряде крупных компаний внедряются программы по уменьшению углеродного следа, которые включают переход на возобновляемые источники энергии и развитие эффективных систем утилизации отходов. Также важную роль играет создание рабочих мест и поддержка местных сообществ, что способствует улучшению социальной инфраструктуры и повышению уровня жизни населения.
Достойный пример
Хотелось бы отдельно выделить национальную нефтегазовую компанию «КазМунайГаз».
С целью обеспечения ясности и прозрачности своей деятельности перед заинтересованными сторонами, КМГ ежегодно освещает свой подход к устойчивому развитию, социальной, экономической и экологической ответственности.
Компания с 2008 года ежегодно готовит отчетность по устойчивому развитию, начиная с 2012 года в соответствии с Глобальной инициативой отчетности (GRI). С 2006 года компания является членом и активным участником Глобального договора ООН и поддерживает приверженность десяти принципам ГД ООН и 17 целям устойчивого развития (ЦУР).
Как сообщили в компании, основной целью внедрения ESG-стандартов является интеграция принципов устойчивого развития в ключевые бизнес-процессы, что позволяет эффективно минимизировать экологические, социальные и управленческие риски. Важным аспектом этой стратегии стало обеспечение долгосрочной устойчивости и роста компании при одновременном снижении углеродоемкости производства. В рамках Стратегии развития на 2022–2031 годы КМГ определил «Устойчивое развитие и поступательное снижение углеродоемкости производства» как одну из четырех стратегических целей. Для реализации этой цели был разработан комплекс мероприятий. Особое внимание уделяется вопросам низкоуглеродного развития, энергоэффективности, а также развитию возобновляемых источников энергии, что способствует минимизации воздействия компании на окружающую среду и укрепляет её позиции на мировом рынке.
При внедрении ESG-повестки нефтегазовый лидер столкнулся с определенными трудностями, основная из которых заключалась в низком уровне осведомленности о принципах и требованиях ESG. На начальном этапе многие работники не имели опыта работы с ESG, что усложняло интеграцию новых практик в бизнес-процессы компании. Для решения этой проблемы были разработаны и внедрены программы обучения и повышения квалификации, которые позволили быстро адаптировать работников к новым требованиям. Также был произведен запуск централизованных систем отчетности, что позволило упорядочить сбор и обработку данных по ESG-инициативам.
В компании процессы организовываются поэтапно, с фокусом на создание эффективной системы управления устойчивым развитием. В основе подхода лежит интеграция принципов устойчивого развития во все ключевые бизнес-процессы компании, что отражается в стратегических и операционных решениях.
КМГ стремится к построению эффективной системы управления в области устойчивого развития, которая включает следующие элементы:
- приверженность принципам устойчивого развития на всех уровнях управления;
- анализ внешней и внутренней ситуации по трем аспектам устойчивого развития — экономическому, экологическому и социальному;
- определение и оценка рисков;
- взаимодействие с заинтересованными сторонами и построение карты стейкхолдеров;
- определение целей и КПД в области устойчивого развития;
- интеграция устойчивого развития в ключевые бизнес-процессы;
- обучение и повышение квалификации сотрудников;
- организация процесса ежегодной отчетности по устойчивому развитию;
- измерение результативности.
Обеспечивая высокий уровень открытости и прозрачности своей деятельности, КМГ реализует принцип активного диалога с заинтересованными сторонами. Ежегодно раскрывается информация обо всех существенных аспектах работы компании. Это позволяет сохранять баланс между экономическими, социальными и экологическими аспектами деятельности.
КМГ осуществляет полный производственный цикл от разведки и добычи углеводородов, их транспортировки и переработки до реализации нефти и нефтепродуктов как внутри Казахстана, так и за рубежом, представляя интересы государства в нефтегазовом секторе. Ввиду сложной структуры и различных видов деятельности КМГ взаимодействует с широким кругом заинтересованных сторон.
Кроме того, утверждена Карта заинтересованных сторон, составленная с учетом рисков и ранжирования зависимости (прямой или косвенной), обязательств, ситуаций (уделяя особое внимание зонам повышенного риска), влияния, различных перспектив. Составляются планы взаимодействия с заинтересованными сторонами для эффективной реализации поставленных задач.
КМГ оценивает показатели работы по ESG с помощью ряда метрик, которые открыто публикуются в Отчетах по устойчивому развитию. Среди таких метрик – снижение углеродного следа, достижение энергоэффективности, программы развития работников компании, и конечно же сам ESG рейтинг.
Целевые траты
Из отчета «Об устойчивом развитии АО НК «КазМунайГаз» за 2023 год видно, что из года в год затраты на охрану окружающей среды растут. Так, в 2021 году расходы на переработку и размещение отходов потрачено 12 750,86 тенге, то в 2023 целевые расходы составили 22 888,85 тенге.
Для эффективного управления экологическими рисками Компания постоянно совершенствует подходы к управлению природоохранной деятельности и выделяет необходимые ресурсы на охрану окружающей среды Экологические затраты включают в себя: выплату налогов за нормативные эмиссии, затраты на природоохранные мероприятия, страхование, компенсационные мероприятия в области охраны окружающей среды, инвестиции на предотвращение воздействия на окружающую среду и пр. Инвестиции в переработку нефтеотходов начиная с периода 2015 года увеличились в 3 раза и составляют более трети всех расходов на охрану окружающей среды. Затраты на охрану окружающей среды, включая платежи за эмиссии, в 2023 году составили 57,7 млрд тенге. Основная часть затрат пришлась на восстановление (подготовка отходов к повторному использованию, переработка отходов, утилизация) исторических отходов из шламонакопителей, рекультивацию нефтезагрязненных участков (исторические загрязнения), внедрение более чистых технологий и модернизацию очистных сооружений в целях снижения выбросов загрязняющих веществ; разработку и реализацию программы производственного экологического контроля, ремонт основных средств сооружений по очистке, технические, организационные мероприятия по снижению выбросов загрязняющих веществ, таких как: замена/установка фильтров, горелок, использование катализаторов и т.д.
Охрана атмосферного воздуха
КМГ уделяет пристальное внимание вопросам охраны окружающей среды, так как это напрямую связано со здоровьем и благополучием населения. Одной из задач Группы компаний КМГ в рамках экологической политики является непрерывное улучшение процессов в области охраны окружающей среды путем их цифровизации Приоритетные направления в части охраны окружающей среды включают управление выбросами загрязняющих веществ в атмосферный воздух, сокращение факельного сжигания сырого газа, управление водными ресурсами, отходами производства и рекультивация земель, сохранение биоразнообразия Благодаря сокращению сжигания газа на факелах выбросы загрязняющих веществ в атмосферу также уменьшились Одним из основных направлений по минимизации воздействия на окружающую среду является сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в процессе производственной деятельности компании. В рамках мероприятий по сокращению выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух реализуется следующие мероприятия:
- поэтапно проводится замена технически устаревших горелок на печах подогрева нефти;
- строятся установки комплексной подготовки и переработки газа;
- на вертикальных нефтяных резервуарах установлены понтоны для предотвращения испарения углеводородов;
- в печах для подогрева нефти установлены каталитические нейтрализаторы выбросов загрязняющих веществ;
- обновлены устьевые оборудования добывающих нефтяных скважин и т.д.
Для снижения воздействия на атмосферный воздух, в рамках программы «План мероприятий с целевыми показателями по энерго- и ресурсосбережению и снижению выбросов в атмосферный воздух до 2031 г», продолжаются работы по дооснащению понтонами действующих резервуаров с нефтью и нефтепродуктами В период с 2022 по 2025 год реализуются работы по установке понтонов на резервуарах хранения автобензина и легкой нефти в количестве 12 единиц. На 2024-2025 годы запланирована работа по установке понтонов на трех резервуарах хранения автобензина и двух резервуарах хранения легкой нефти. Также, согласно программе «Переработка Тенгизской нефти», планируется установка понтонов на 9 резервуарах хранения прямогонного бензина и легкой нефти. Наличие понтонов препятствует испарению нефтепродукта в атмосферу, сокращает его потери, сохраняет качество, снижает пожаробезопасность и взрывоопасность объекта, а также уменьшает негативное воздействие на окружающую среду. Установка понтонов на резервуарах предусмотрена проектом справочника по наилучшим доступным техникам. Конструкция была разработана и изготовлена компанией Maxwell Continental Tank Serv Engineering BV (Нидерланды) по специальному заказу в целях сокращения его потери, сохранения качества, снижения пожаро- и взрывоопасности объекта, а также для уменьшения негативного воздействия на окружающую среду. В рамках проекта Tazalyq продолжается второй этап реконструкции механических очистных сооружений сточных вод закрытого типа: проводятся работы по строительству усреднительных резервуаров, зданий насосных станций, площадки самопромывных фильтров и флотаторов. После завершения первого этапа на обновленных механических очистных сооружениях перерабатывается в среднем 12 000 м³ нефтяного шлама в месяц. По итогам 2023 года показатель эффективности очистки сточных вод от нефтепродуктов достиг 83%, а эффективность очистки сточных вод от взвешенных веществ увеличилась на 20%. За счет стабильной переработки нефтешлама объем нефти, возвращенной на переработку, составляет в среднем 3 280 тонн в месяц. Таким образом, за 2023 год на переработку было возвращено 39 653 тонны товарного нефтепродукта. Это привело к улучшению экологической обстановки и снижению антропогенного воздействия на окружающую среду, улучшению флоры и фауны и снижению воздействия вредных факторов на здоровье человека.
Планы на будущее
КМГ определил в своей Стратегии развития на 2022–2031 годы «Устойчивое развитие и поступательное снижение углеродоемкости производства» как одну из стратегических целей. На ее основании все бизнес-процессы и процессы принятия решений должны интегрировать в себе принципы устойчивого развития.
В рамках инициативы по управлению здоровьем сотрудников, «КазМунайГаз» разрабатывает корпоративную Программу здоровья, включающую меры по профилактике профессиональных заболеваний и поощрению здорового образа жизни.
С учетом климатической повестки, КМГ реализует Программу низкоуглеродного развития на 2022–2031 годы. Для снижения выбросов парниковых газов на 15 % к 2031 году работает над актуализацией программы до 2060 года в соответствии со стратегией достижения углеродной нейтральности Казахстана к 2060 году, принятой в феврале 2023 года.
В планах также внедрение проектов по возобновляемой энергии общей мощностью не менее 300 МВт на долю КМГ.
Присоединившись к инициативе OGMP 2.0, компания активно участвует в управлении выбросами метана и успешно завершает этап пилотного проекта по CCUS. Проекты по возобновляемой энергии находятся в стадии разработки.
Компания активно отбирает и приоритизирует инвестиционные проекты, вкладываясь только в высокоэффективные и стратегически важные. Предприятие поддерживает разумное распределение капитала, обеспечивая максимальные выгоды для акционеров и соблюдая интересы государства в нефтегазовом секторе.
Стоит отметить, что все эти шаги направлены на вклад в диверсификацию национальной экономики, снижение углеродного следа и поддержание экологической устойчивости для будущих поколений.
В будущем КМГ планирует продолжить интеграцию ESG-принципов в стратегические бизнес-процессы, сосредоточив внимание на более глубоком снижении углеродной емкости и увеличении доли возобновляемых источников энергии в своей энергетической инфраструктуре. Продолжается работа над актуализацией Программы низкоуглеродного развития и развития проектов в области возобновляемой энергетики. Вдобавок, компания планирует активно развивать экологическую и корпоративную культуру, повышая осведомленность сотрудников и заинтересованных сторон о важности устойчивого развития. В долгосрочной перспективе будет совершенствоваться система управления устойчивым развитием, стремление к достижению углеродной нейтральности в соответствии с национальными и международными обязательствами.
Внедрение ESG не только часть глобальных трендов, но и обязательный элемент корпоративного управления, соответствующего международным стандартам. Внешние факторы, такие как обязательства Республики Казахстан в рамках международных соглашений, безусловно, играют важную роль. Однако главной движущей силой для развития ESG в компании стало стремление обеспечить долгосрочную устойчивость компании и укрепить позиции на глобальном рынке.
Таким образом, ESG-повестка не только отвечает на вызовы времени, но и открывает новые инвестиционные возможности, привлекая внимание как местных, так и международных инвесторов. Таким образом, казахстанские компании становятся как ответственными, так и конкурентоспособными на мировом рынке. Все это способствует созданию более устойчивой экономики и обеспечивает благоприятные условия для будущего роста.
