Руслан Владимиров рассказал о том, как был приобретен и ребрендирован Альфа-Банк. По его словам, сразу же было принято решение, что после ребрендинга вновь приобретенный банк должен возглавить представитель БЦК. Это решение было принято в связи с требованиями OFAC, которые касались вывода из банка от антироссийских санкций. Требования были следующими — полный ребрендинг банка, а также смена его руководства, сообщает Bizmedia.kz со ссылкой на Forbes.kz.
Eco Center Bank, его создание и гибель
По его словам, за четыре месяца своего существования Eco Center Bank успел решить множество вопросов клиентов, в первую очередь связанных с потерей доступа к банковским услугам. Для быстрого решения этой проблемы была создана интеграционная команда, которую возглавили топ-менеджеры как банка «ЦентрКредит», так и Альфа-Банка.
Это позволило перевести всех клиентов банка в «ЦентрКредит», чтобы клиенты получили доступ к банковским услугам как можно скорее. Кроме того, благодаря успешному процессу интеграции, в июле 2022 года с банка «Эко Центр» были сняты все санкции. Наконец, 5 сентября 2022 года банк «Эко Центр» прекратил свое существование, а его баланс был успешно объединен с балансом банка «ЦентрКредит».
Зачем вообще создавали Eco Center Bank
Создание нового банка, «Эко Центр Банк», было необходимо в связи со временем и трудностями. Команда двух банков получила большую поддержку от АРРФР, включая Мадину Абылкасымову, которая принимала участие в переговорах между США. По словам Руслана Владимирова, выход из-под санкций довольно сложный процесс.
Сейчас некоторым подсанкционным банкам продлевают лицензии. Но по отношению к Альфа-Банку никакого продления не было. Поэтому клиенты Альфы могли серьезно пострадать. Поэтому, повторюсь, основная задача стояла в выводе банка из-под санкций и возобновлении доступа клиентов к банковским услугам. Поэтому и появился Eco Center Bank.
Это позволило быстро объединить Альфа-Банк и БЦК, что в противном случае заняло бы гораздо больше времени, если бы попытка была предпринята через сам Альфа-Банк. Образование банка «Эко Центр» помогло клиентам получить доступ к банковским услугам быстрее и эффективнее. Все это позволило банку успешно завершить объединение за 4 месяца, а не 9 или 12.
Что переманил БЦК у Альфа-банк
По словам Владимирова, Банк ЦентрКредит внедрил большинство передовых процессов Альфа-Банка для экономии времени и ресурсов. К ним относятся факторинговые операции, технологии онлайн-продаж и работа с партнерскими сетями. Как отметил собеседник, это слияние двух банков — синергия — а не просто к поглощению одного банка другим. Внедрение этих процессов позволило обоим банкам сэкономить время и деньги и позволили им сосредоточиться на других сферах бизнеса.
Тем не менее, Владимиров не раскрыл сумму, за которую БЦК приобрел Альфа-Банк
У нас был заключен договор, по условиям которого мы пока не имеем права озвучивать эти цифры. Но по финансовым итогам третьего квартала аналитики, которые следят за этим процессом, смогут все сами посчитать. Конкретно озвучить эти цифры мы сможем весной 2023 года, когда будет готова наша финансовая отчетность и аудит по итогам 2022 года. Но мы не отрицаем, что это была выгодная сделка для БЦК.
Справочно
В октябре 2022 года Руслан Владимиров был назначен председателем правления банка «ЦентрКредит». До этого, с мая по сентябрь 2022 года, он занимал ту же должность в банке «Эко Центр» (бывший «Альфа Банк Казахстан»). В апреле 2022 года Альфа-Банк Казахстан попал под антироссийские санкции, введенные Управлением по иностранным активам Контроля (OFAC) Министерства финансов США.
