Два предприятия, два похожих и разных производственных бизнеса. Похожи они тем, что на их сайтах значится, что это — единственное предприятие. Это — может быть хорошо для предприятия, оно работает в выгодных условиях низкой конкуренции и растущего спроса, но, точно, плохо для потребителей его продукции. Конкуренция среди похожих предприятий в Казахстане, крайне низка. По сути, никто, кроме АВЗ, не готов производить вентиляторы и другое в таком качестве, как требуется промышленности страны. Уровень жесткой ценовой конкуренции АВЗ с импортерами можно предполагать.
Нравится заводы строить и станки покупать
ТОО «Алматинский вентиляторный завод» (АВЗ) — единственное предприятие в Казахстане по производству вентиляционного оборудования и климатической техники.
Загуглила, конечно. Есть и другие, десятка два. Вот некоторые:
- ТOO ASM (Air Servis Maste) поставляет и ремонтирует, по ее данным, промоборудование в Алматы
- ТОО VentTop из Астаны — поставщик и сервис-центр вентиляционного оборудования для общеобменной вентиляции полупромышленного и промышленного типа со складом в Астане
- Air Systems of Kazakhstan производит, по ее данным, воздуховоды круглого и прямоугольного сечения на автолиниях и комплектующие систем вентиляции.
Сколько себя помню в своем заводе, всегда вкладывал в производство. Денег не было, поэтому приглашал в партнеры. И никогда не обращал внимание, на то какая у меня доля в заводе. Потому что до дивидендов было далеко. Не всем партнерам такое нравилось, поэтому приходилось вырезать им кусочек, а самому жить в хрущевке в ипотеке. Всегда было на что потратить. Те самые станки или технологии.
«В 2012 повезло, подвернулся грант от государства. Купил первые Trumpfы. Пришел инвестор. Моя доля с 33% превратилась в 16%. Мне — пофиг, потому что мой единственный доход — зарплата на уровне менеджера. Инвестор, мужик умный, назначил мне зарплату, достаточную для носителя и двигателя завода. Зато я докупил еще станков и построил первое свое собственное здание», — пишет в Meta основатель и владелец ТОО «АВЗ» Марат Баккулов.
Правда, четыре года пришлось пахать, чтобы возвратить инвестору вложенное с плюсом. А это много-много денег. Потому что инвестор в гараж, это — всегда х2 или 3 к вложенному. Зато выплатил.
Партнеры отвалились до этого времени. Их понимаю, кому понравится жить почти без дивидендов, еще и с требованиями допвложений, ведь мне всегда нужно купить то новый станок, то чертежи.
Правда, выплатил условно, потому что пришлось привлечь нового инвестора уже на меньшую сумму, плюс взять кредит в банке. Благо к тому времени, он стал понятным для кредитования, не то, что гараж.
[Собственнику удавалось ходить «по острию ножа»: тратить часть прибыли на развитие и еще часть — на выплату дивидендов инвесторам или процентов по кредитам]
Получил 50% уже доли в заводе. И возможность растить завод и вкладывать в новые направления. В этом году заканчиваются и кредиты, и выкуп второго инвестора. Буду 100%. И мне в этом году уже 53.
«То ли уйти в потребление накупить себе майбахов и роллексов или опять вломить все заработанное в какой-нибудь новый завод уже без партнеров. Скорей второе, нравится мне это дело, заводы строить и станки покупать», — итожит Баккулов.
[Получается, что основатель АВЗ изначально нацеливался не на выход, а на развитие бизнеса. Компания прошла путь с нуля до зрелого предприятия. В подобных проектах основатели нередко сохраняют долю долгое время. Этот срок, по словам экспертов, обычно обговаривается еще на первых этапах привлечения инвестиций]
Собственник, похоже, может масштабировать бизнес в регионах. Сдерживать развитие бизнеса в моменте может общее охлаждение рынка товаров противопожарной, противодымной и общеобменной вентиляции, но его нет.
Пустые рамки на сайте вместо фото и имен топ-менеджеров
Стекольное производство в Семее было и раньше. Что с ним теперь — официальная информация умалчивает.
China Glass Holding Ltd масштабировать бизнес в регионах Казахстана планирует уже в 2026 году.
«В 2024 году запущена линия по производству энергосберегающего стекла, мощностью 5 млн кв. м/год, стоимостью 6,7 млрд тенге. Стекло сохраняет тепло зимой, предохраняет от солнечной радиации летом и сокращает расходы на отопление на 20%», — сказал представитель компании по производству стекла OrdaGlass Ltd — «дочки» China Glass Holdings Ltd Галымжан Куатов, выступая с докладом на заседании правительства.
[Руководство компании на сайте не указано: три пустые рамки]
По его словам, китайский крупный международный холдинг China Glass Holding Ltd в 2022 году запустил в производство завод листового стекла. Годовая мощность 97,1 тыс. т, объём инвестиции — 42 млрд тенге. Работает 347 человек, из которых 292 — местные жители.
[84% казахстанцев от всего коллектива и процентов 95% от менеджмента, по моим предположениям. Даже на заседание правительства Казахстана пришел представитель, а не глава компании. Вспомнилось, как заместитель председателя правления НПП «Атамекен» Муратбек Маханов возмущался тем, что на заседание комитета по вопросам экологии и природопользованию мажилиса явился не глава CNPC-Ақтөбемұнайгаз, а его зам]
Завод — единственный в Казахстане, производящий листовое стекло, написано на его сайте. В производстве используется местный высококачественный карстовый песок. Выпускается прозрачное и цветное стекло. Продукция широко применяется в строительной, мебельной и декоративные отраслях.
«70% продукции завода OrdaGlass Ltd реализуется на внутреннем рынке, а 30% направляется на экспорт: в Россию, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан и Беларусь. Продукция также, в соответствии с лицензией Европейского союза, экспортируется на рынках Эстонии, Латвии, Польши и Швейцарии», — сказал Куатов.
Из-за роста спроса, объём произведённой продукции, по его данным, растёт.
«За последние 3 года было произведено около 500 тыс. т продукции, показатель вырос на 12,9%. Доля импортозамещения в 2023 году составила 32,4%, а в 2025 году — 50,2%. Экспорт в 2023 году составил 72 тыс. т, а в 2025 — 95 тыс. т», — добавил Куатов.
«В этом году планируется запуск нового завода, стоимостью 2,4 млрд тенге», — сказал Куатов.
По его словам, завод будет производить 300 тыс. кв. м закалённого стекла и стеклопакетов.
В индексе экономсложности Казахстан структурно рванул
«В рамках Индекса экономической сложности по итогам 2024 года Казахстан занял 55 место из 145 стран в мире. В сравнении с соседними странами, за 2020–2024 годы Казахстан продемонстрировал самый резкий структурный рывок — с 87 на 55 место», — сказал вице-премьер Серик Жумангарин на заседании правительства.
Структурные сдвиги уже хорошо видны, по его словам.
«Если в 2010 году доля обрабатывающей промышленности в ВВП составляла 11,3%, то в 2024 году она выросла до 12,4%. Одновременно доля горнодобывающего сектора сократилась почти вдвое — с 19,5% до 12%, в том числе доля добычи нефти и газа — с 16,5% до 8,1%», — добавил Жумангарин.
[Главный источник финансирования инвестиций — собственные средства хозсубъектов, объем которых в январе 2026 года составил, по официальным данным, 640,5 млрд тенге или 71,5% от общего объема, бюджет вложился на 6,9% от общего объема инвестиций в основной капитал и, по сравнению с январем 2025-го, меньше на 56,2%, а доля банков в финансировании реального сектора экономики в общем объеме инвестиций в основной капитал — 10,1%.]
Для решения задач надо увеличить, считает Жумангарин, объем инвестиций. По прогнозам, отношение инвестиций к ВВП увеличится с текущих 14–15% до 23% в 2029 году. В результате, инвестиции в основной капитал в 2029 году должны вырасти в 2,5 раза по сравнению с уровнем 2024 года. Поэтапный рост значений показателя до 23% в 2029 году позволит образовать допинвестиции в $120 млрд, доведя кумулятивные инвестиции в период 2025–2029 годов до $400 млрд.
Отрасли переработки природных ресурсов и продукции АПК определены как приоритетные.
Среди них Жумангарин отметил:
- Все основные цветные металлы
- Черная металлургия
- Редкоземельные металлы
- Химпром
- Нефтехимия
- Производство газа
- Высокий и средний передел продукции АПК
- Фармацевтика.
В Казахстане есть, по мнению Жумангарина, мощные кандидаты на производство товаров на экспорт, например, завод по производству газа из угля в Карагандинской области и Qarmet. Первый, мощностью 2 млрд куб м газа в год и стоимостью около $2 млрд. Qarmet реализует проекты на около $3,5 млрд в ближайшие 3 года. В результате будет не только увеличена добыча угля в 1,4 раза, железной руды в 1,8 раз, но и будет производиться в 1,7 раз больше концентратов, выпуск сортопроката будет увеличен в 2,3 раза, также будет запущен новый литейно-прокатный комплекс, мощностью 4 млн т.
