Новый исполнительный директор компании Bayer (BAYGn.DE) Билл Андерсон заявил, что сохраняет непредвзятость по вопросу о разделении компании на более мелкие части, как хотят некоторые инвесторы, передает Bizmedia.kz.
Андерсон, который возглавит немецкого производителя лекарств, работающего более 160 лет, начиная с июня, сказал, что в течение следующих двух месяцев он будет «слушать» и пока не видит консенсуса по этому вопросу.
56-летний инженер-химик из США перешел в Bayer из швейцарской конкурирующей компании Roche (ROG.S). Он начинает свою работу в сложное время, когда на него обрушились судебные иски, утверждающие, что препараты Bayer для уничтожения сорняков вызывают рак, а также под давлением инвесторов, требующих серьезных перемен.
Выступая перед журналистами в штаб-квартире Bayer в Леверкузене, Андерсон дал несколько подсказок относительно своего видения развития компании, подчеркнув, что главное внимание будет уделяться результатам и научному прогрессу, при этом вопрос о разделении компании остается открытым.
«Я думаю, что было бы чрезмерным обобщением говорить о том, что все считают, что это должно произойти», — сказал он, отметив, что некоторые инвесторы хотят разделения, в то время как другие хотят более эффективного исполнения.
По его словам, у него непредвзятое мнение. Потому что если бы он просто пришел и сказал: «Нет, я думаю, что ответ заключается в изменении структуры», то это было бы недооценкой людей и наследия этой компании.
Компания Bayer объявила о назначении Андерсона в феврале, назначив всего лишь второго в своей истории генерального директора, не являющегося выходцем из собственных рядов компании.
Он сменил Вернера Бауманна, который в начале своей работы в 2016 году обещал «эволюцию, а не революцию», но вскоре после этого начал поглощение производителя семян и пестицидов Monsanto за 63 миллиарда долларов.
Судебные иски преследуют компанию Bayer с тех пор, как она приобрела бренд средства для уничтожения сорняков Roundup в рамках покупки Monsanto. Андерсон сказал, что относится к искам «очень серьезно», но не стал описывать дальнейшие действия в связи с ними.
На фондовом рынке Bayer, некогда самая дорогая компания в немецком индексе «голубых фишек» DAX, сейчас стоит примерно столько же, сколько она заплатила за Monsanto.
«Для меня речь идет о том, что у нас есть три замечательных предприятия, они производят действительно важные продукты, лекарства», — сказал Андерсон.
Он отметил, что его внимание будет сосредоточено на этом. Принимая во внимание все это, как они могут добиться прогресса. Какие есть варианты? — спросил он.
Инвесторы ожидают, что Билл Андерсон вернет доверие инвесторов и пересмотрит структуру компании после нескольких лет спекуляций о ее возможном распаде, который мог бы привести к уменьшению конгломератной скидки у Bayer.
«Мы считаем положительным тот факт, что Билл Андерсон, похоже, хочет сосредоточиться в первую очередь на ускорении прогресса в решении судебных споров и повышении производительности в сфере НИОКР, но также не исключает возможность для более масштабной реструктуризации группы в будущем», — сказал Теренс МакМанус, старший портфельный менеджер по здравоохранению в Bellevue Asset Management.
МакМанус рассказал Reuters, что он ожидает, что любая реструктуризация займет время и будет зависеть от мнения председателя совета директоров.
Билл Андерсон имеет десятилетний опыт работы в фармацевтической промышленности. Отец троих детей, он часто появляется в футболках и повседневной одежде, но во время встречи с журналистами во вторник он был одет в черный пиджак и джинсы. По его словам, в компании Bayer у него нет собственного рабочего места, и он пользуется конференц-залами компании по мере необходимости.
Андерсон признается в любви к американскому футболу, пешим прогулкам и сноуборду. Он также высоко оценивает компанию Bayer и ее наследие — такие лекарства, как аспирин.
Андерсон переезжал домой 13 раз. По его словам, Леверкузен напоминает ему город Джексон в штате Техас, где он вырос в тени большого завода Dow Chemical (DOW.N), на котором работал его отец.
В начале своей карьеры он столкнулся с другой проблемой.
«Ich muss Deutsch lernen», — сказал он: «Я должен выучить немецкий язык».
Читайте также:
- Ураноперерабатывающий завод заработал в Туркестанской области
- Пожизненное заключение: в Актобе вынесли приговор по двойному убийству и захвату заложницы
- В Шымкенте 10 улиц назовут в честь ветеранов ВОВ
- Ауэзовский район Алматы преображается: благоустройство, озеленение и новые пространства для жизни
- Новая функция в Kaspi.kz: доставка стала проще
