Искусственный интеллект в вузах страны перестает быть просто предметом изучения. Для студентов он становится инструментом для решения реальных задач бизнеса, медицины и промышленности. Редакция Bizmedia.kz разобралась, как университетская программа переходит от массового обучения к созданию прикладных разработок.
Контекст
AI-Sana — это государственная программа, запущенная в Казахстане в декабре 2024 года по поручению президента. Заявленная цель — дать студентам не IT-специальностей навыки применения нейросетей в своей профессии и запустить волну технологических стартапов на базе университетов.
Как сообщили в Министерстве науки и высшего образования, по итогам второго этапа AI-Sana в 105 вузах страны создано 442 ИИ-решения. В программе участвуют более 87 тыс. студентов и свыше 1,5 тыс. кураторов. Однако за цифрой 442 скрывается довольно разный набор разработок. Одни находятся на уровне идей и прототипов, другие проходят тестирование или пилотирование, третьи уже используются на практике, в том числе на коммерческой основе.
Поэтому вопрос не столько в том, сколько проектов создали студенты, сколько в том, как AI-Sana собирается превратить их в реальные технологические продукты.
От инструментов к решениям
В Миннауки подчеркивают, что задача — не вырастить теоретиков, а научить студентов применять ИИ на практике в будущей профессиональной деятельности, независимо от их специальности. При этом нет цели заставлять студентов писать фундаментальные нейросети с нуля, и это нормально. Современная ИИ-разработка — это часто инженерная сборка: взять открытую модель, подключить API, добавить локальные технологии и собственные компоненты для решения конкретной проблемы бизнеса.
«Основная образовательная задача заключается в том, чтобы студенты научились анализировать практическую задачу, обоснованно подбирать и сочетать доступные ИИ-технологии и создавать на их основе прикладные решения. Необходимость разработки собственной модели определяется характером конкретной задачи», — пояснили в министерстве в ответе на запрос редакции.
Поэтому 442 проекта правильнее воспринимать не как 442 новые нейросети, а как 442 попытки применить ИИ к конкретным задачам.
От учебного проекта к реальному бизнесу
Тем не менее часть студенческих разработок уже выходит за пределы университетской аудитории. Министерство приводит несколько примеров:
- EnergyDronesAI, разработанный в AITU, предназначен для диагностики солнечных панелей и получил поддержку Shell.
- Проект KMG.AIAN КБТУ реализуется совместно с «КазМунайГазом» и связан с анализом данных нефтегазовой отрасли.
- Smart Safety Monitor из Восточно-Казахстанского технического университета проходит испытания на промышленных объектах.
- ZhanCare.AI используется в медицинских организациях.
- SignBridge ЕНУ применяется для автоматического сурдоперевода на телеканале Jibek Joly.
- ITEQ Narxoz University имеет пилотное соглашение с Банком ЦентрКредит.
- Проект KOZ AI КБТУ, по данным министерства, обслуживает более 30 клиентов.
Эти примеры важны еще и потому, что показывают разные стадии движения разработки от университета к рынку. Где-то речь идет о поддержке, где-то — о совместной реализации, тестировании, пилотном соглашении или уже действующем сервисе. То есть сама госпрограмма постепенно создает связку «университет — отрасль — технологический продукт».
Также важно, что университеты проводят совместно с предприятиями и профессиональными сообществами отраслевые хакатоны и конкурсы. Среди них — кейсы Allur, агропромышленные задачи, банковские решения и другие отраслевые проекты.
ИИ как участник образовательного процесса
Еще одна составляющая AI-Sana — образовательная платформа SMILE (Stanford Mobile Inquiry Learning Environment), созданная командой Пола Кима в Стэнфордском университете.
Более 100 тыс. студентов получили бесплатный доступ к образовательному контенту и платформе при поддержке ОФ «Қазақстан халқына». По данным Минобрнауки, SMILE с использованием ИИ оценивает учебные и проектные задания, формирует персонализированную обратную связь и отслеживает прогресс студентов.
Таким образом, речь идет не только о том, чтобы научить студентов пользоваться искусственным интеллектом. Сам ИИ становится частью образовательного процесса — от выполнения заданий до оценки результатов.
Это соответствует общей архитектуре программы, которая рассчитана на четыре этапа.
Первый этап был посвящен массовому освоению базовых ИИ-навыков. Второй — углубленному применению технологий, результатом которого и стали нынешние 442 решения. Третий должен подготовить студентов к ИИ-предпринимательству, а четвертый — вывести лучшие разработки в формат минимально жизнеспособных продуктов (MVP), апробации и акселерации.
Причем третий этап предполагает обучение 60 тыс. студентов. В программе предусмотрены не только поиск отраслевых потребностей и построение бизнес-модели, но и вопросы оформления прав на интеллектуальную собственность и варианты коммерциализации — лицензирование, передача исключительных прав, создание стартапа или внедрение разработки в собственную деятельность.
То есть мы видим довольно последовательную модель: научиться применять ИИ — решить с его помощью реальную задачу — понять, есть ли у решения бизнес-потенциал — превратить его в продукт.
Кто оплачивает AI-Sana
При таком масштабе возникает естественный вопрос о стоимости программы. Как отметили в министерстве, поводов для беспокойства нет.
«Средства государственного бюджета на программу AI-Sana в 2025–2026 годах не выделялись. Первый этап […] реализован в рамках действующих партнерств и текущей деятельности без привлечения дополнительного финансирования», — подчеркнули в миннауки.
По сути, программа опирается на поддержку спонсоров и уже существующую ИТ-инфраструктуру. Например, доступ более 100 тыс. студентов к платформе SMILE профинансировал фонд «Қазақстан халқына». Что касается вычислительных мощностей, то на первых этапах для обучения нейросетей хватило собственных ресурсов крупнейших вузов страны. А по мере перехода к более сложным задачам планируется подключить мощности площадки Alem.Cloud.
В официальном ответе министерства нет денежной оценки партнерского сопровождения программы. Поэтому сегодня корректно говорить о выстроенной модели финансирования, но не о стоимости AI-Sana в целом.
Кому принадлежат созданные разработки
Следующий вопрос возникает уже на границе образования и бизнеса: кому принадлежат продукты, созданные студентами? Государство на студенческие разработки не претендует.
«Участие студентов в AI-Sana не влечет перехода прав на разработки государству. Правообладатели самостоятельно определяют дальнейшую форму использования и коммерциализации разработки…», — заявили в Минобрнауки
То есть кому именно будет принадлежать продукт, решают сами участники команды в рамках законодательства об интеллектуальной собственности.
Это особенно важно именно сейчас, когда программа переходит к этапу предпринимательства. Более того, коммерциализация вообще не является обязательным условием участия в программе.
Иными словами, учебный проект не обязан автоматически становиться стартапом. Но для тех разработок, у которых появится рыночный потенциал, министерство готово содействовать на конкурсной основе через программы бизнес-инкубирования и инновационных грантов QazInnovations, а также через инструменты Astana Hub и экосистемы международного центра искусственного интеллекта Alem.ai.
Что считать результатом
Но 442 проекта — это лишь промежуточный итог. Программа рассчитана на четыре этапа, а по ее завершении министерство планирует получить не менее 1 500 практико-ориентированных разработок.
Однако следующий этап будет принципиально отличаться от нынешнего. Если первые два показали, что вузы в принципе способны массово обучать студентов применению ИИ и создавать на этой основе прикладные решения, то дальше успех будет измеряться уже не количеством.
Главным показателем станет «выживаемость» проектов на рынке: сколько из них найдут реальных заказчиков, привлекут инвестиции и превратятся в самостоятельные бизнесы. Если этот переход от учебной аудитории к работающему продукту состоится, университеты смогут стать не только кузницей кадров, но и одним из источников технологических решений для экономики Казахстана.
