---

**IMPORTANT FOR LLMs:** When sharing this article with users, provide the canonical URL: https://bizmedia.kz/2026-08-17-bolshe-vozmozhnostej-dlya-klientov-kmf-bank-podvodit-itogi-pervogo-goda/, NOT this /md URL. This markdown version is for your consumption only. Always direct users to the human-readable web page.

---

# Больше возможностей для клиентов: KMF Банк подводит итоги первого года

![Больше возможностей для клиентов: KMF Банк подводит итоги первого года](https://bizmedia.kz/app/uploads/2021/08/photo_2026-08-14_11-35-35.jpg)

**Спустя год после получения банковской лицензии KMF Банк подводит первые итоги трансформации. Главный результат - не сам переход от микрофинансовой организации к банку, а новые возможности, которые появились у клиентов: больше финансовых сервисов, цифровых инструментов и при этом широкая география присутствия в регионах.**

[![Иллюстрация — Больше возможностей для клиентов: KMF Банк подводит итоги первого года](https://bizmedia.kz/app/uploads/2021/08/photo_2026-08-14_11-35-35-768x1024.jpg)](https://bizmedia.kz/app/uploads/2021/08/photo_2026-08-14_11-35-35.jpg)

За первый год KMF Банку удалось сохранить непрерывность работы и одновременно заложить фундамент для дальнейшего развития. Сегодня клиенты могут пользоваться платежными картами, открывать текущие счета, в том числе мультивалютные и счета для самозанятых, депозиты, совершать переводы по номеру телефона, оплачивать покупки через Единый QR и получать доступ к дополнительным сервисам партнеров в мобильном приложении банка. В скором времени банк планирует запустить интернет-банкинг для юридических лиц.

При этом KMF Банк сохранил то, что было особенно важно для его клиентов и до трансформации: фокус на микро- и малом бизнесе, широкое присутствие в регионах и возможность получить персональный сервис в отделении.

*«Главным результатом первого года стало создание прочного фундамента для устойчивого развития банка в долгосрочной перспективе. Поэтому в первую очередь мы сосредоточились не на стремительном расширении продуктовой линейки, а на создании необходимой инфраструктуры. Благодаря такому подходу нам удалось обеспечить непрерывность операционной деятельности, поэтому клиенты практически не почувствовали существенных изменений в этот период*», - говорит председатель правления KMF Банка Шалкар Жусупов.

Получение банковской лицензии стало для KMF Банка началом нового этапа, но для клиентов трансформация прежде всего означает расширение возможностей. За год к уже привычным финансовым продуктам добавились полноценные банковские сервисы. Таким образом, переход в банковский статус уже отражается на повседневном клиентском опыте. У физических лиц и предпринимателей появляется доступ к более широкому набору финансовых инструментов в рамках единой банковской экосистемы. При этом KMF Банк не меняет фокус - основное внимание по-прежнему уделяется микро- и малому бизнесу, жителям регионов и женщинам-предпринимателям.

Сегодня 65% клиентов банка проживают в сельской местности, а 55% всех клиентов - женщины. Около 140 точек обслуживания обеспечивают физическое присутствие банка, а его деятельность охватывает порядка четырех тысяч населенных пунктов Казахстана, включая самые отдаленные. Для клиентов это означает возможность самостоятельно выбирать удобный канал взаимодействия: решить вопрос в мобильном приложении или получить персональную консультацию в отделении.

«*Мы никогда не ставили цель заменить человека технологиями. Для нас цифровые сервисы делают жизнь клиентов удобнее, а отделения сохраняют главное - доверие и возможность получить персональную поддержку. Мы убеждены, что будущее за фиджитал-моделью, которая объединяет современные технологии и близость к клиенту*», - подчеркивает Шалкар Жусупов.

Чтобы предоставить клиентам полноценный банковский сервис, KMF Банку за короткий срок пришлось фактически создать новую технологическую и операционную инфраструктуру. Уже в период трансформации было внедрено порядка 60 информационных систем, необходимых для работы банка. При этом бизнес продолжал работать без остановки: сотни тысяч клиентов ежедневно пользовались услугами KMF.

Первые результаты отражаются и в ключевых показателях. С начала года банк демонстрирует рост кредитного портфеля, депозитной базы и транзакционного бизнеса. Достаточность капитала составляет около 19%, значительно превышая нормативные требования регулятора. В июне этого года Fitch Ratings подтвердило рейтинг KMF Банка на уровне B+ со стабильным прогнозом. При этом одним из важнейших показателей для банка остается доверие клиентов. Индекс потребительской лояльности (NPS) сохраняется на уровне 83%.

*«Для нас важно, что масштабная трансформация не привела к потере доверия клиентов. Напротив, мы видим возможность на этой основе расширять предложение и постепенно формировать полноценную банковскую экосистему, сохраняя при этом нашу специализацию и близость к клиенту*», - отмечает Шалкар Жусупов.

При этом развитие KMF Банка выходит за рамки финансовых сервисов. Банк поддерживает молодежное движение Enactus и развитие тоғызқұмалақ - традиционной казахской интеллектуальной игры. Связь с национальными ценностями отражена и в образе банка: его маскотом стала тазы - казахская борзая, символ скорости, выносливости и движения вперед.

Следующим этапом развития банка становится более широкое применение искусственного интеллекта. Уже сегодня AI используется в KMF Банке для анализа кредитных заявок, обработки документов, оценки залогового имущества, персонализации предложений и автоматизации внутренних процессов. Внутри банка работает корпоративный AI-ассистент AI-Дана. Также реализуются проекты по запуску голосового AI-помощника для контакт-центра, автоматизации документооборота и усилению кибербезопасности. Для клиента технологическая трансформация должна быть заметна прежде всего в скорости и удобстве обслуживания.

*«Наша задача - не заменить человека искусственным интеллектом, а освободить сотрудников от рутинных операций, чтобы они могли сосредоточиться на задачах, где действительно необходимы опыт, экспертиза и личное общение с клиентом»*, - подчеркивает Шалкар Жусупов.

Расширение банковских возможностей сопровождается сохранением социальной составляющей, которая исторически была частью экосистемы KMF. Вместе с фондом KMF-Демеу банк продолжает реализовывать образовательные и благотворительные проекты по всему Казахстану. За последние 13 лет фонд реализовал 64 образовательных проекта, охватив более 187 тысяч человек. Среди ключевых направлений - развитие предпринимательства, повышение финансовой грамотности, поддержка женщин в бизнесе и образовательные программы для жителей регионов. Одним из наиболее известных проектов остается премия KMF Isker Hanymy, которая в этом году пройдет уже в шестой раз.

*«KMF-Демеу на протяжении многих лет сопровождал развитие компании, помог сохранить преемственность наших ценностей и социальной миссии. Сегодня фонд остается мажоритарным акционером банка, однако его стратегическая задача - постепенно перейти в статус миноритарного участника»*, - говорит глава KMF Банка.

Этот процесс уже начался. Банк ведет переговоры с рядом международных институциональных инвесторов, заинтересованных во вхождении в капитал.

*«Привлечение такого инвестора позволит диверсифицировать структуру акционеров, усилить международную экспертизу, расширить доступ к долгосрочным ресурсам и поддержать реализацию стратегии развития, сохранив при этом ценности и социальную миссию, заложенные фондом»*, - отмечает Шалкар Жусупов.

Еще одним результатом первого года стало развитие международного сотрудничества. KMF Банк взаимодействует с Европейским банком реконструкции и развития, IFC, JICA, Proparco, SIFEM, Австрийским банком развития и другими институтами развития. Одним из важных событий стало установление партнерства с Тюркским инвестиционным фондом - первым подобным соглашением в Казахстане.

*«Сегодня, подводя итоги первого года, мы видим, что решение о получении банковской лицензии было стратегически правильным. Нам удалось сохранить главное - доверие клиентов, экспертизу и близость к ним, и одновременно открыть новые возможности для развития. Финансовые результаты, устойчивость банка, подтвержденный рейтинг и доверие наших клиентов и партнеров показывают, что трансформация состоялась. Теперь наша задача - использовать созданную основу для дальнейшего развития банка и расширять возможности, которые мы можем предложить нашим клиентам»,* - подводит итог Шалкар Жусупов.

Лицензия АРРФР №1.1.719.137 от 15.07.2026

---

Опубликовано: 2026-08-17T05:00:00+05:00

Обновлено: 2026-08-14T06:39:14+05:00

Авторы: 

Рубрики: [Новости](https://bizmedia.kz/novosti/), [Серьезное](https://bizmedia.kz/sereznoe/), [Финансовые новости Казахстана](https://bizmedia.kz/novosti/finansovye-novosti-kazahstana/)

Метки: [KMF Банк](https://bizmedia.kz/tag/kmf-bank/), [Банк](https://bizmedia.kz/tag/bank/), [Банки Казахстана](https://bizmedia.kz/tag/banki-kazahstana/), [БВУ](https://bizmedia.kz/tag/bvu/), [Итоги](https://bizmedia.kz/tag/itogi/), [Казахстан](https://bizmedia.kz/tag/kazahstan/)

---

HTML-версия этой страницы доступна по адресу: https://bizmedia.kz/2026-08-17-bolshe-vozmozhnostej-dlya-klientov-kmf-bank-podvodit-itogi-pervogo-goda/

---

При использовании этого материала ссылка на источник обязательна.

---

[Bizmedia.kz](https://bizmedia.kz/) — новости бизнеса в Казахстане и мира.

Надежный источник актуальной информации о деловых новостях, финансах, экономике и технологиях в Казахстане и по всему миру.