Города Казахстана: Шымкент, Алматы и, особенно, Астана, растут. Основой для многих решений их проблем становятся облачные технологии с разными сферами применения: от инфраструктуры до сервисов госуслуг.
Рынок публичных облачных сервисов-2025 вырос до 118 млрд тенге
По данным исследования International Data Corporation (IDC), объем рынка публичных облачных сервисов в Казахстане увеличился с 59,3 млрд в 2022 году до 117,6 млрд тенге в 2025 году. Среднегодовой темп роста — 26%.
Крупнейший сегмент рынка — облачные приложения в модели SaaS, значительную долю также занимает инфраструктура как сервис и платформенные решения.
Согласно прогнозу, к 2029 году объем рынка публичных облачных сервисов может достигнуть 257,2 млрд тенге. Ожидается дальнейший рост спроса со стороны государства и бизнеса, в том числе в связи с внедрением решений в области ИИ.
Емкость коммерческих центров обработки данных в 2025 году достигла 4 тыс. стоек, при коэффициенте загрузки 91%.
Вице-президент IDC в СНГ Андрей Беклемишев отмечал на одном из форумов специалистов, что развитие рынка публичных облачных сервисов и ЦОДов в Казахстане ускоряется. Рынок публичных облаков вырос на 25% в 2025 году. Параллельно формируется инфраструктурная база для позиционирования Казахстана как регионального хаба: крупные проекты по расширению коммерческих ЦОДов, внедрению ИИ-решений и строительству новых площадок усиливают потенциал страны в сфере цифровых услуг.
В Казахстане строится «Долина ЦОДов» — создается крупнейший в ЦА кампус с энергопотенциалом до 1 ГВт. Выделены участки земли, всего — 1,4 тыс. га. Идет работа по покупке подстанции. Элементом создаваемой инфраструктуры станет Greenfield-зона для привлечения международных партнеров.
Также, анонсировалось, что в 2026 году в Казахстане начнут строить два гипермасштабируемых центра обработки данных.
Долина ЦОДов — на уровне участков и мощностей до 100 МВт
Сегодня доложил премьер-министру Олжасу Бектенову о ходе реализации проекта «Долина ЦОДов», пишет на своей странице в Meta предправления АО «Казахтелеком» Багдат Мусин.
Что уже сделано?
— Выделен крупный земельный участок, создаются инфраструктурные и правовые условия для потребителей.
Проект включает строительство ЦОДов в 4 этапа по 50 МВт каждый, а также полностью подготовленную Greenfield-зону мощностью до 100 МВт для привлечения международных hyperscalers (крупнейших технологических компаний, предоставляющих облачные услуги: хранение данных и вычислительные мощности в глобальных масштабах — Bizmedia.kz.) и BigTech компаний, включая Google, Amazon, Microsoft и Nvidia. Все это надо обеспечить стабильной электроэнергией и качественным интернет-соединением. Иначе, весь проект не имеет смысла. Именно поэтому уже сегодня создаётся передовая инфраструктура с возможностью последующего поэтапного расширения до 1 гигаватта (ГВт).
Также, для соответствия требованиям hyperscale- и BigTech-компаний в области телекоминфраструктуры, Казахтелеком планирует снизить сетевую задержку до 57 миллисекунд — уровня, сопоставимого с ключевыми европейскими центрами обмена трафиком.
Подготовлены, по данным Мусина, участки и мощности до 100 МВт с возможностью дальнейшего масштабирования. Инфраструктура будет соответствовать международному стандарту Tier III с коэффициентом энергоэффективности PUE 1.25.
Реализация этого проекта позволит создать новые рабочие места и сформировать региональный центр цифровой инфраструктуры и вычислительной мощности для всего Евразийского пространства, итожит Мусин.
[ИИ — новая технология, а значит, здесь всегда есть метод проб и ошибок, наряду с успехами будут и неудачи]
Цифровые решения нужны очень
Для цифровой трансформации здравоохранения Казахстану нужен единый цифровой контур отрасли, чтобы автоматизировать рутину по управлению персоналом и ресурсами. Поликлиникам нужна разработка, например, сервиса для прогноза осложнений при беременности, который бы в режиме реального времени анализировал поток данных с медустройств, выявлял тревожные тенденции и визуализировал риски, выдавая врачам подсказки для диагноза.
Конечно, у цифровой трансформации управления Астаной и Алматы, — куча направлений. Так, нужна разработка цифрового помощника для диспетчеров водоснабжения, который сможет в реальном времени обрабатывать потоки данных с водных коммуникаций города, распознавать неявные закономерности в показаниях датчиков, с помощью которых можно предотвратить коммунальные аварии: засоры, перепады давления, перегрузки оборудования. Вся информация о возможных сбоях и нарушениях должна выводиться в специальном интерфейсе для диспетчеров ЖКХ и сопровождаться вариантами решения ситуации.
Конечно, нужна разработка ИИ-ассистента для специалистов по обработке информации — инженера данных, который возьмет на себя: сбор данных из большого массива источников, очистку от дубликатов и ошибок, стандартизацию, быструю обработку и хранение. Ее внедрение сократит время на подготовку аналитики и отчетов.
Нужен сервис, который облегчает взаимодействие с пользователями мобильных приложений торговых сетей — выделения сущностей из поискового запроса клиента, который будет выделять из запросов десятков тысяч клиентов категории, бренды, выбираемые объемы, характеристики товаров (такие, например, как процент жирности молока). Его внедрение позволило бы улучшить выдачу релевантных товаров в поиске и сократить для покупателя поиск товара.
Банкам нужны системы анализа клиентских обращений, которые автоматически категоризируют отзывы о продуктах, определяют их тональность и дают менеджерам оперативно мониторить проблемные зоны и нужна разработка игрового механизма, интегрированного в приложение банка, который интерактивно знакомит пользователей с финансовыми продуктами, повышая их вовлеченность и лояльность.
В мире есть разные примеры решений. Так, китайская Insilico Medicine использует ИИ для поиска новых лекарств и в 2020 году ее алгоритм нашел молекулу для лечения фиброза всего за 46 дней, российская «К-Скай» создала платформу Webiomed, использующую ИИ для анализа медданных, выявления факторов риска, прогноза развития болезни и помощи врачам в постановке диагноза.
На транспорте и в логистике уже применяются цифровые двойники объектов транспортной инфраструктуры. В Казахстане более 100 мостов из более 3,5 тысяч, по данным КаздорНИИ, уже получили цифровых двойников: их, в том числе, сложные внеклассные мосты в Павлодаре, Уральске и на обходе Астаны, обследовали и по каждому создали трёхмерные цифровые копии, позволяющие дистанционно отслеживать состояние конструкций и оперативно реагировать на потенциальные риски. До конца 2025 года планировалось обследовать ещё 60 мостов с созданием цифровых двойников.
Сергек сменят решения по инфраструктуре Астаны на базе ИИ
Пока наши города начинают инвестировать, вместо Сергеков, в решения по инфраструктуре на базе ИИ. Алматы, похоже, инвестирует параллельно.
«Это — система, которая придёт на смену «Сергеку». Предполагается, что здесь внедрят новые инструменты анализа большого потока данных и это позволит быстрее реагировать, предотвращать возможные инциденты», — сказал председатель правления Казахстанского центра государственно-частного партнерства МНЭ РК Аслан Калигазин на пресс-конференции.
Из новых проектов 2025 года он отметил два самых крупных, которые будут реализованы в Астане. Это:
- строительство индустриального парка № 2 на территории СЭЗ «Астана-Технополис» стоимостью 126 млрд тенге
- внедрение решения по управлению инфраструктурой города на базе ИИ для Астаны, стоимостью более 90 млрд тенге.
«Цифровой двойник» Алматы — часть Smart-city
Алматы готовит «цифрового двойника», который позволит управлять городом в режиме реального времени. По данным управления цифровизации, проект реализуется при поддержке SUTPC из Шэньчжэня и при грантовом финансировании агентством международного сотрудничества Китая (China International Development Cooperation Agency) казахстанской компании Qala AI.
«Цифровой двойник» — это цифровая модель города, использующая технологии ИИ, она включает подробные геопространственные данные, характеристики зданий, инфраструктуры и другие элементы городской среды.
В 2026 году планировалось объявить конкурс на создание системы. На первом этапе проект должен был охватить сферы ЖКХ и транспорта, а с 2027 года — расширится на другие отрасли.
[Создание цифрового двойника Алматы, это — часть масштабной программы Алматы — Smart-city. О его внедрении ещё осенью 2023 года говорил экс-аким Алматы Ерболат Досаев. И вот говорит очередной, уже средний менеджер акимата, а «воз и ныне там»: не стало меньше «пробок», чище — воздух]
Цель «цифрового двойника» — обеспечить анализ и прогноз городских процессов, от транспортных потоков и развития инфраструктуры до реагирования на ЧС. Одно из условий реализации — полная цифровизация инженерных сетей и инфраструктуры города к 2026 году.
Виртуальная модель, по данным управления цифровизации, будет состоять из трех уровней:
- инфраструктурного — охватывающего инженерные сети и объекты города
- градостроительного — для моделирования, функционального зонирования и оптимизации застройки
- природно-климатического — учитывающего экологические факторы, включая качество воздуха.
По ЖКХ реализуются проекты по цифровизации тепловых сетей, внедрению SCADA-систем и IoT-устройств учёта (типа «умного освещения», когда уличные фонари горят ярче или тусклее, в зависимости от времени суток и интенсивности движения — Bizmedia.kz.), чтобы позже интегрировать отрасль ЖКХ в «цифровой двойник» Алматы.
Реализованы решения:
- цифровые теплосети на базе АлТС
- платформа управления электросетями SCADA
- предоставление госуслуг через геопортал iAlma
- централизованный финансовый учёт через расчётный центр АЛСЕКО
- разработан проект инвентаризации и оцифровки инженерных сетей.
В 2026–2027 годах запланирован переход на поэтапную замену приборов учёта на коммунальных сетях на IoT-устройства, чтобы автоматизировать сбор данных и повысить прозрачность расчётов.
По словам заместителя руководителя управления цифровизации Алматы Мейрама Дюсюкова на пресс-конференции неделю назад, это позволит повысить управляемость коммунальной инфраструктуры, сократить потери ресурсов и оперативно реагировать на аварийные ситуации.
Пилотная территория — мкр. Жас Канат. С января 2026 года по март 2027 года планируется проведение инвентаризации и полной оцифровки инжсетей. Полная интеграция и внедрение системы намечены на 2027 год.
Параллельно внедряется мониторинг городской среды — начинается «пилот» по использованию низковысотных БПЛА совместно с Shenzhen Smart City Group и АО «Казахтелеком».
Создана тестовая зона мониторинга уличного освещения и качества уборки в Алмалинском районе: в квадрате улиц Назарбаева — Абая — Розыбакиева — Райымбека. Организованы тестовые зоны экологического мониторинга в районе улиц Бокейханова и Рыскулова и в микрорайоне Ожет.
[Давно не мешало бы исследовать индекс зрелости ИИ госорганов и сообщить людям, каков показатель министерств и акиматов].
Скоро у каждой кошки во дворе будет персональный Сергек
Акимат с гордостью сообщает сколько десятков миллиардов штрафов получено от водителей автомобилей. Так, сообщалось, что штрафы от системы Сергек за 5 лет принесли бюджету Алматы 94 млрд тенге, но вот стали ли наши светофоры умнее, а пробки короче, акимат не упоминает.
Как сообщалось, на «Сергек» были потрачены в Казахстане сотни миллиардов тенге.
В Алматы же продлевают проекты «Сергек» и установят ещё 350 комплексов, так решили власти 30 декабря 2025 года. По словам Дюсюкова, первоначально договором ГЧП предусматривалось создание и эксплуатации 766 аппаратно-программных комплексов (АПК), сумма принятых обязательств — 10 млрд тенге, но с 2021 года было расширено количество АПК и на сегодня в Алматы их 1641. В конце декабря проведён конкурс, который выиграл в рамках ГЧП, до декабря 2026 года, на один год, действующий поставщик, с увеличением частным партнёром в период продления инвестиций, предусматривающих создание дополнительно 150 АПК Сергек. При этом тариф за оказание услуг остаётся на уровне 2021 года.
[Скоро у каждой кошки во дворе будет свой персональный Сергек, прокомментировал решение акимата один из фолловеров]
